Pour des synergies au service de possibles insoupçonnés
Dialoguer, réfléchir ensemble à ce qui fait sens.
Pour une transformation qui vienne de l’intérieur, d’une vision partagée, nous sommes au service de la réflexion collective de votre organisation pour laisser émerger vos perspectives d’avenir les plus élevées.
Conseil :
● Diagnostic managérial et d’équipe
● Accompagnement en projet de transformation organisationnelle
Management d’équipe de transition :
Nouvelle organisation, poste vacant, remplacement ponctuel, besoin de compétences opérationnelles et managériales, nous assurons l’intérim dans le respect des résultats postés.
L’occasion, avec vous, sur le terrain:
● D’expérimenter un modèle de logique managériale apprenante qui responsabilise par la confiance et le partenariat
● De laisser venir des façons de travailler porteuses d’avenir
Organisation de :
Séminaires d’équipes :
● Espace temps de retrait, d’écoute et d’attention, pour se re-rencontrer, partager parcours, mode de management, vécu au regard des enjeux globaux, besoins d’évolutions ressentis par chacun
● Approche qui permet de prendre appui sur une raison d’être partagée, de trouver sa juste place d’acteur dans l’organisation pour amener valeur ajoutée et performance
● Expérience d’une manière d’être et du réinventer ensemble
Workshops :
● Espace de travail collaboratif pour donner la parole aux acteurs dans leur diversité
● Approche qui permet de faire se rencontrer une équipe pluridisciplinaire sur un thème, une problématique à traiter dans un laps de temps réduit avec des résultats concrets à la clé
● Expérience concrète d’un leadership partagé en situation contrainte
Forums ouverts :
● Espaces pour créer les conditions qui suscitent communication ouverte, activation de l’intelligence collective, émergence d’idées créatrices, coopération et la motivation à s’engager
● Approche qui permet à des groupes nombreux de se réunir autour d’un sujet significatif, pour arriver, en peu de temps et dans une atmosphère détendue à dénouer des situations où complexité, conflit et urgence peuvent faire partie des données de contexte
● Expérience concrète d’un leadership partagé dans un climat sécurisant